Start-up, parc à thème
Construction d’un business plan à 10 ans / Revue stratégique de la gouvernance
Un accompagnement sur mesure au plus près de vos sujets, pour les PME, TPE, scale- et start-ups
Vous avez la vision du sommet ; le cap semble atteignable ; nous sommes là pour sécuriser les relais de sa réussite
Notre offre s’adresse à une clientèle diversifiée, de l’entrepreneur en quête d’un projet rentable aux PME à la recherche d’une sérénité sur le volet chiffré, porté par un seul mot d’ordre : un véritable soutien aux directions opérationnelles, avec clarté, précision et efficacité des chiffres.
Missions récurrentes
Direction financière à temps partiel, Management de transition, Suivi des couvertures bancaires (devises, taux d’intérêts), etc.
Missions ponctuelles
Levée de fonds et financements, M&A, Mise en place de reportings, Diagnostics organisationnels, etc.
Gestion de projets
Migration ERP, Intégration build-ups (ante et post-acquisition), Transition IFRS, etc.
Parcours
Romain Bontemps
+12 ans en finance d’entreprise
Après cinq années sous LBO au sein du monde de la sneakers, un apprentissage aussi intense que résilient, j’accompagne start-ups, PME et ETI sur l’ensemble de leurs sujets financiers.
Je travaille aux côtés d’équipes dirigeantes engagées pour la création de valeur sous toutes ses formes.
Ouverture d’esprit et curiosité
Grâce aux voyages et à la chance d’avoir vécu au Pérou.
Sens du service et priorisation
Forgés par de nombreux dossiers d’audit chez Deloitte.
Productivité et adaptation
Face aux secousses vécues sous LBO : carve-out, cyberattaque, Covid-19.
Parcours
- Depuis 2026
DAF externalisé
Alyia Consulting · Indépendant
- Missions long terme : DAF à temps partagé, management de transition, accompagnement des équipes dirigeantes et du middle management.
- Missions ponctuelles : business plans, reportings et cash forecast, recherche de financements, migration ERP, fiscalité et IFRS.
- Clients récents : un acteur de l’événementiel sportif (CA 100 M€, migration ERP et reforecast) et une start-up de parc à thème (business plan à 10 ans).
- 2019 – 2024
Directeur comptabilité et trésorerie
Courir · Retail · LBO Equistone Partners · CA de 380 M€ à 820 M€, 6 pays, 350 magasins
- Management d’une équipe de plus de 20 ETP (trésorerie, comptabilité, fiscalité, IFRS).
- Key user dans la scission avec Go Sport (IT, financement, formation et organisation).
- Référent finance dans l’internationalisation du Groupe (Benelux, Espagne, Portugal).
- Participation aux due diligences (build-ups et phase de sortie d’Equistone).
- Finance business owner de la migration ERP 2024 (de SAP ECC à S/4 HANA).
- 2017 – 2018
Responsable consolidation
Go Sport · Retail · Filiale d’un groupe coté · CA de 790 M€ en 2018
- Référent pour tout sujet comptable complexe (French GAAP, IFRS).
- Supervision des états financiers consolidés et de la fiscalité du Groupe.
- Participation active à la cession et à la sortie de l’enseigne Courir (2018).
- 2013 – 2017
Manager Audit / Transaction services
Deloitte · Lyon
Expertises
- Budget et prévisionnels
- Évaluation d’entreprises
- Trésorerie et financements
- Reporting, fiscalité, IFRS
Atouts
- Esprit d’analyse et de synthèse
- Processus de décision efficace
- Management d’équipes variées
- Pédagogie et clarté des chiffres
Formation
- 2012 – 2014 : MSc in Finance, Grenoble EM (campus de Londres). Mémoire récompensé Meilleur Mémoire en Finance par l’AFTE.
- 2009 – 2013 : Programme Grande École, Grenoble EM, dont un échange à l’Universidad del Pacífico (Pérou).
Langues
- Français : langue maternelle
- Anglais : courant (C1)
- Espagnol : courant (C1)
Références
Ils m’ont fait confiance
Des références dans des univers très différents, de l’ETI à la start-up, du retail à l’associatif.
Événementiel sportif — CA 100 M€
Mise en place d’un reforecast / Migration ERP
Retail – CA 800 M€
Mise en place reporting suite à changement actionnarial
Start-up, IA & Fashion
Revue du business plan et levée de fonds
Associatif, école de musique
Revue budgétaire annuelle